Nos clients nous appellent pour les aider à préparer et à répéter différentes situations dans lesquelles ils doivent convaincre, fédérer, influence, rassurer ou alerter… leurs supérieurs, clients, partenaires ou sous-traitants, et collègues. Dans le but d’être vraiment prêts et de gagner confiance en eux, ils nous demandent un feedback externe et objectif sur leur préparation, ainsi qu’une méthode structurée pour détecter les aspects clés quoi doivent être améliorés. Très fréquemment, nous les aidons à clarifier leurs messages, à mettre en avance les conséquences et bénéfices (plutôt que les actions, processus…), et à être plus persuasifs tout en restant fidèles à eux-mêmes. Les situations pour lesquelles nous les préparons sont par exemple :
  • Une annonce critique (réorganisation, changement de stratégie…)
  • Défendre et négocier une offre importante
  • Soumettre et défendre une stratégie vis-à-vis de leur N+1, conseil d’administration ou comité exécutif
  • Défendre leur candidature à une nouvelle fonction.