Groupe cible

Middle management et experts

Vous possédez une expertise dans votre domaine et vous devez régulièrement vous adresser à des publics variés (marketing, commerciaux, clients grands comptes, managers, autres départements). Vous voulez les aborder avec plus de confiance et mieux atteindre vos objectifs : pas seulement expliquer mais être compris, savoir rassurer, faire prendre conscience d’un risque, convaincre, motiver, influencer, susciter une meilleure collaboration, déminer des conflits latents…

Vous avez des défis nouveaux à relever : un format de présentation inhabituel (5 minutes, 20 minutes, format TED, capsules vidéos de 2 minutes, un grand auditoire, très peu de slides, vulgarisation grand public (‘content marketing’)…) ou un sujet qui n’est pas vraiment le cœur de votre expertise (voire donner la présentation d’un collègue absent,…) ou des enjeux et / ou un public de décideurs particulièrement importants.

Sessions du programme

Au cours de la formation de 4 sessions d’un demi-jour, vous améliorez vos présentations grâce à des exercices pratiques dans quatre domaines de compétences.

Session 1 : Développer votre répertoire non verbal

  • Prendre conscience de son expressivité (visage, posture, gestes, intonations vocales)
  • Prendre conscience des jugements qu’elle engendre
  • Retrouver un comportement naturel malgré le stress pour générer des jugements positifs
  • Développer des capacités d’autorité et de sociabilité dans la voix
  • Présenter avec slides sans perdre l’attention de l’auditoire
  • Entrer et sortir de scène, prendre et passer la parole, attendre sur scène

Session 2 : Développer et exprimer votre intelligence sociale

  • Exercice de créativité : se mettre à la place de l’auditoire, parler de son point de vue, anticiper et exprimer le point de vue de l’auditoire
  • Développer les techniques oratoires (questionnements, oppositions,…)
  • Amorcer et engager l’auditoire dès les premiers instants

Session 3 : Savoir désamorcer les oppositions et maîtriser 8 techniques de persuasion

  • Recadrer les attentes, reformuler les émotions, donner un sens aux événements
  • Persuader avec 8 techniques efficaces

Session 4 : Trouver, développer et utiliser des expériences vécues

  • Utiliser et raconter une histoire pour créer un impact
  • Les éléments clés du storytelling
  • Savoir introduire et conclure l’histoire pour créer un lien fort avec le message clé
  • Recourir à des anecdotes pour rendre concrètes et vivantes les valeurs de l’entreprise

Tarifs

  • 4 X 3h30 avec 1 formateur
  • 4 X 3h30 avec 2 formateurs

La formation avec deux formateurs apporte de réels avantages, vous permettant de recevoir plus de conseils personnalisés, de ne jamais être laissés seuls à vous-mêmes pendant les exercices, de varier plus les rythmes et les apprentissages. Les participants citent généralement ces avantages, et la complémentarité de style des formateurs, comme un des trois éléments les plus importants de la méthode Leadercom.

En option, la ‘Piqûre de rappel’ : deux mois plus tard, une demi-journée de renforcement

Dans tous les cas, le matériel pédagogique (cahier d’exercices, clés USB avec vos extraits vidéo, projecteur, caméra, kit son), le déplacement du (des) formateur(s) vers votre site en Belgique et une réunion préparatoire sont inclus dans le tarif.

Pour aller plus loin

Réussir sa négociation – Parler aux médias – Motivation, stress, conflits : les solutions efficaces